in

Business portret:Isaad Rebrab – Business Magazine

Slatka-Tajna.Eu

Issad Rebrab alžirski je milijarder, poslovni čovjek, izvršni direktor Cevital industrial Group, najveće privatne kompanije u Alžiru, koja se bavi čelikom, hranom, agrobiznisom i elektronikom. Rebrab se smatra jednom od prvih osoba koja je krenula na poduzetničku scenu u svojoj zemlji te je prvi Alžirac koji se pridružio Forbesovom klubu milijardera, a trenutno se nalazi na 589. mjestu sa procijenjenim bogatstvom od 4,8 milijardi dolara.

Skromni početak

Priča Issada Rebraba započinje skromnim počecima i skromnim porijeklom u Taguemount-Azouzu u Kabyliji, u sjevernom Alžiru. Rođen je u porodici koja nije bila ni blizu dobrostojeća u maju 1944. godine. Njegova porodica je imala jedva dovoljno za život, ali upravo je to uticalo na njegov poslovni put. Školovanje je završio zahvaljujući pronicljivom i muktrpnom finansijskom upravljanju svojih roditelja. Rebrab je stekao diplomu iz poslovnog upravljanja i računovodstva na profesionalnom učiteljskom fakultetu u Alžiru. Ali, to nije značilo kraj njegovog akademskog puta, jer je čudesni učenjak ubrzo dobio još jednu diplomu s Alžirskog instituta za upravljanje i planiranje. Rebrab je u ranim dvadesetima sebe vidio u prosvjeti što je dovelo do toga da je preuzeo niz učiteljskih uloga. Strastveno je dijelio znanje koje je stekao tokom studija, predavao je na kursevima računovodstva i poslovnog prava u nekoliko institucija. Međutim, to što je bio učitelj nije mu bilo dovoljno dobro. Imao je na umu drugačiji cilj.

Odlučio je pauzirati akademsku karijeru kako bi istražio neprestano treperenje žara u njegovom poduzetničkom umu. Čini se da su mu sve te godine koje je proveo predavajući na kursevima povezanim sa poslovanjem stvorile poduzetničko razmišljanje i bacile oko na biznis.

Nedugo nakon što je napustio učiteljski posao, Rebrab je debitirao  u poduzetništvu osnivanjem javne računovodstvene kompanije 1968. godine. Međutim, nije imao puno uspjeha kao knjigovođa i ponovno se našao u potrazi za novim izazovom, dvije godine kasnije. Stvari su za Rebraba zapravo postale prilično zanimljive, jer se njegov život promijenio na više načina.

Veliki dio njegovog uspjeha može se pripisati proračunatom riziku koji je odlučio poduzeti kada je tokom jedne od svojih konsultacija dobio ideju od jednog od svojih pokrovitelja. Njegov pokrovitelj predstavio mu je ideju koja će mu promijeniti život. Koristeći se savjetom svog pokrovitelja, odlučuje kupiti dionice metalurške kompanije, ulažući sredstva koja je štedio tokom akademske karijere i dodajući ono malo što je zaradio tokom svoje kratke poduzetničke karijere.

U ljeto 1971. godine, Rebrab se odlučuje na rizičan potez, jer su postojale jednako dobre šanse da cijela stvar doživi fijasko, kao i da će se ubrati dividenda. Međutim Rebrab  vođen motom „go big or go home“ odlučuje kupiti 20 posto dionica metalurške kompanije Sotecom.

Zahvaljujući efikasnom upravljanju, Rebrab je imao sredstva da kupi još dvije metalurške kompanije. Prifilor se pridružio Društvu Sotecom 1975. godine, a Metal Sider je kupljen 1988. godine. I upravo tako, nekadašnji učitelj i računovođa postaje uticajni tajkun u alžirskoj metalurškoj industriji, jer je postigao ono što većina ljudi sa njegovim porijeklom nije mogla predvidjeti.

Ali, kad se činilo da je usmjerio brod u pravom smjeru i stvari počele dobivati ​​privid stabilnosti, događa se brodolom. Stvari su se okrenule kad se tragedija dogodila 1995. godine. Tri njegova najveća i najprofitabilnija poduzeća terorističkim su napadima svedena na krhotine i ruševine. Navodi se da je pretrpio gubitke u imovini u iznosu od oko 1,1 milijardu dinara. Nakon razornih napada koji su ugrozili njegov život i život njegove porodice i prijatelja, najbolja opcija koja mu je bila na raspolaganju bila je otići i iz zemlje sa porodicom, sumirati svoje gubitke i boriti se dan za danom. I upravo je to učinio – Rebrab se sa porodicom preselio u Francusku.

S dna do vrha

Pretrpjeviši težak udarac, nije mogao ne dotaći dno. Ali, nije ostao tamo. Issad Rebrab nije prestao planirati. Nikada nije odustao od uvjerenja da se može ponovno uzdići. Znajući da je jednom prokrčio svoj put do vrha, čvrsto je bio uvjeren da bi to mogao još jednom izvesti. A kad je došlo vrijeme, bio je spreman. Odmah nakon proglašenja  nezavisnosti Alžira, Rebrab se vratio u svoju zemlju spreman za ponovnu izgradnju. Njegov se trud ubrzo isplatio i 1998. godine vratio se sa kompanijom pod nazivom Cevital. Kroz ovo novo preduzeće alžirski poduzetnik je uspio raširiti i diverzificirati svoje poslovanje.

Klikni na "like" i pridruži nam se na Facebooku










Naporno je radio, donosio najbolje odluke koje je mogao i mnogo rizikovao. Cilj mu je bio stvoriti konglomerat koji će dominirati alžirskim tržištem i šire, istovremeno stvarajući radna mjesta i pozitivno doprinoseći nacionalnoj ekonomiji.

Imajući udjele u agrobiznisu, proizvodnji čelika i tehnologiji, kao i 26 podružnica na tri kontinenta, Cevital Group i danas važi kao jedan od prvih i najvećih konglomerata u Alžiru sa godišnjim prihodom od četiri milijarde dolara. Kompanija je vlasnik jedne od najvećih rafinerija šećera na svijetu, podvig zbog kojeg, također, dominira na 60 posto tržišta šećera Alžira. Smatra se da rafinerija šećera godišnje proizvodi oko dva miliona tona šećera. Izvozi u više od 35 zemalja, a Alžir je pretvorio u neto izvoznika šećera. Kompanija je ojačala svoj međunarodni doseg kupovinom italijanskih i španskih rafinerija, spašavanjem francuske grupe Brandt 2014. godine i kupovinom njemačkog startupa specijaliziranog za zelenu energiju. Ovom strategijom poduzetnik je postigao cilj diverzifikacije u nove tehnologije. Poznato je i da je Cevital Group zainteresirana za preradu margarina i biljnog ulja.

Issad Rebrab se smatra zagovornikom diverzifikacije alžirske ekonomije, jer je predvodio korake za razbijanje zavisnosti o nafti. Poduzetnik je značajno doprinio razvoju obnovljivih izvora energije u Alžiru, a neki od tih doprinosa uključuju saradnju sa kompanijama MAN Solar Millennium, Siemens, Abengoa Solar, HSH Nordbank i Munich Re. Alžirski poduzetnik prilično je glasno govorio o tome da svoju zemlju udalji od njene socijalističke, naftno usmjerene ekonomije. Poznato je da je neumorno podržavao pokret da Alžir učini privlačnim za privatna ulaganja i podršku poduzetništvu.

Rebrab ima udjele u brojnim drugim preduzećima, uključujući alžirsku podružnicu proizvođača automobila Hyundai Motors i francuske novine Liberte. Godine 2016. dodao je jednu od najvećih alžirskih medijskih grupacija El Khabar u svoja medijska ulaganja – vjeruje se da je ova akvizicija koštala oko 45 miliona dolara. Novine El Khabar jedan su od najraširenijih dnevnih listova u Alžiru. Medijska grupa posjeduje i televizijski kanal, distribucijski kanal i štampariju.

Izuzetan uspjeh koji je ovaj Alžirac do sada uživao može se pripisati njegovoj spremnosti da prevlada tremu i izađe iz svoje zone udobnosti unatoč nesigurnostima. Proslavio se kao jedan od alžirskih industrijskih gladijatora i jedan od najbogatijih privrednika u Africi. Sa 18.000 Alžiraca na svojoj platnoj listi, poznato je da kompanije Issada Rebraba zapošljavaju više ljudi nego bilo koja druga kompanija u Alžiru.

Služenje osmomjesečne zatvorske kazne

Početkom januara 2020. godine Rebrab je završio sa služenjem zatvorske kazne, nakon što ga je sud osudio na šest mjeseci zbog poreznih, bankarskih i carinskih prekršaja. Rebrab i još pet tajkuna osuđeni su zbog kršenja zakona o devizama i transferima sredstava, kao i zbog krivotvorenja i lažnih carinskih deklaracija.Tužitelji su tražili jednogodišnju zatvorsku kaznu za 74-godišnjeg šefa najvećeg alžirskog konglomerata, koji je bio jedan od nekoliko tajkuna uhapšenih u aprilu 2019. godine u sklopu opsežne istrage korupcije. Međutim, sud je odredio kaznu od šest mjeseci. Rebrab je već proveo osam mjeseci u pritvoru čekajući suđenje, više od kazne pa ga je sud pustio na slobodu. Kažnjen je s 1,383 milijarde dinara (više od 11,6 miliona dolara). Podružnica Cevitala, Evcon kažnjena je s 2 766 milijardi dinara (20,7 miliona eura). Istraga je uslijedila nakon ostavke predsjednika Abdelaziza Bouteflike nakon sedmica masovnih protesta protiv njegove 20-godišnje vladavine. Iako je njegovo poslovanje cvjetalo pod Bouteflikinom vlašću, Rebrab je podržao proteste koji su u konačnici prisilili predsjednika da podnese ostavku u aprilu 2019. godine. Iz njegove kompanije rekli su da su “zaprepašteni” njegovim hapšenjem, a Rebrab je negirao krivicu.

Comments

Komentariši

Loading…

0

What do you think?

Biciklisti ‘okupirali’ Čapljinu / Bljesak.info

“MAJKO OVO JE ZA TEBE” Pobedu posvetio njoj, a tek da čujete šta kaže njegov tata! (VIDEO)